Nuestros Servicios

COACHING

Somos un staff de Coaches certificados con un enfoque principal en:

Detectar las mejoras que se requieren en las áreas de trabajo.
Formular los planes de acción para lograr y mejorar resultados.
Potenciar las habilidades de las personas.
Fortalecer la mentalidad e inteligencia emocional de la persona para asumir retos.

Normalmente el Coaching lo trabajamos con personas que tienen jerarquía gerencial o directiva en la organización, aunque también lo podemos ofrecer para equipos de trabajo.

CURSOS DE CAPACITACIÓN

Los cursos de capacitación que impartimos son de todas aquellas competencias que requieren desempeño de habilidades para gestionar al talento humano de la organización hacia los objetivos estratégicamente definidos.

La logística está diseñada para cumplir con los objetivos que nos indican nuestros clientes con herramientas y metodologías actualizadas, procesos 60% vivenciales y 40% teóricos, tests de evaluación personal, videos, películas, y actividades dinámicas. Los eventos pueden tener una duración desde 8 hasta 16 horas de acuerdo a sus necesidades, y en las cuales trabajamos para:

Crear consciencia en el participante de su realidad actual
Evidenciar el impacto de su actuación en relación a los objetivos deseados
Detectar sus necesidades para moverse hacia un mejor objetivo
Crear el plan de acción que pueda implementar y medir gradualmente en sus actividades laborales y personales
Orientar los resultados de la capacitación a que sea Autofinanciable

CONSULTORÍA

Este servicio lo realizamos en las instalaciones de nuestro cliente para ayudarlo a implementar las actividades específicas que nos requieren, o bien, para darle seguimiento y continuidad a planes de acción que surgen de algunos programas de capacitación o procesos de Coaching.

En este servicio también podemos funcionar como “Outsource” y asumir la responsabilidad de alguna área que en ocasiones es complicado para una organización gestionar por limitantes operativas, como puede ser Contabilidad, Reclutamiento y Evaluación de personal, aspectos legales, etc.

EVALUACIONES POR COMPETENCIAS Y CLIMA LABORAL

Actualmente este servicio ofrece grandes beneficios como son:

Ahorros considerables para la organización por un buen reclutamiento y evaluación de desempeño del personal para reducir rotación.
Orientación del personal hacia los objetivos estratégicos de manera periódica.
Promover la creación de nuevo talento.
Evidenciar información totalmente transparente y veraz, evitando cualquier posibilidad de conflictos personales.
Permitir una toma de decisiones altamente confiable.

Estamos avalados para la aplicación e interpretación de instrumentos tecnológicos altamente confiables y actualizados como son Zero Risk, Pruebas Hogan, Comartis y Test Multidimensional.

DESARROLLO DE CADENAS DE NEGOCIO

En este tipo de procesos involucramos a clientes y proveedores externos para hacerlos parte de la organización y son procesos más sofisticados y a largo plazo en los cuales se pretende:

Crear mayor estabilidad y durabilidad en la cadena de valor Proveedores – Organización – Clientes
Mejorar el servicio final al cliente para obtener su completa satisfacción y lealtad
Maximizar la efectividad y eficiencia de los recursos para mejorar la rentabilidad del negocio
Desarrollar una cultura organizacional que posicione mejor a la organización en el mercado
Enfocar a la organización a la creación permanente de Valor en beneficio de sus clientes, colaboradores y dueños

SOLUCIONES MyPyMES.

Actualmente en nuestro país las exigencias para el cumplimiento de todas las obligaciones ante las diversas autoridades gubernamentales están siendo cada vez más complejas y especializadas, representando esto una limitante en el crecimiento y desarrollo de la organización.

Para ello hemos incorporado para usted un servicio enfocado en CUIDAR LA RENTABILIDAD DE SU NEGOCIO, ayudándolo a definir estrategias de productividad en las áreas Administrativa, Contable y Fiscal.

Algunos beneficios que puede obtener son:

Alinear la estructura organizacional y su logística hacia los objetivos estratégicos
Generar las metodologías necesarias para la obtención y proceso de la información
Identificar los puntos estratégicos para controlar la operatividad
Capacitación para el personal en las áreas administrativa y contable
Tener en nosotros un apoyo confiable como “Outsourcing"